Wydarzenie rozpocznie się za:

2020/12/18 10:00:00

Jeśli:

Chcesz utrzymać i wzmocnić morale w twoim zespole.

Doświadczasz spadku motywacji swojej i twojego zespołu.

Szukasz inspiracji jak prowadzić zespół w ciągłej zmianie.

Poszukujesz na nowo zdefiniowania swojej roli jako lidera zespołu.

Doświadczasz samotności szefa a chcesz integrować zespół wokół wspólnych celów.

Weź udział

Duża dawka wiedzy i doświadczenia, merytorycznie i inspirująco. Jako wyróżnik warto wskazać praktyczny aspekt spotkań. Zarówno gry strategiczne, jak i narzędzia, które poznajemy, możemy z łatwością wpisać w naszą codzienną pracę i wyzwania, przed którymi stajemy. Bardzo polecam wszystkim liderom, którzy chcą rozwijać wiedzę i wzmacniać kompetencje.

Karolina Kawska
Head of Social Media – Social Tigers

Dowiesz się i doświadczysz:

Jak definiować cele w oparciu o wartości firmy, zespołu, szefa.

Jak utrzymać koncentrację zespołu na realizacji wyznaczonych zadań i priorytetów.

Jak utrzymać morale w zespole w sytuacji nagłych i ciągłych zmian.

Jak wzmacniać ducha zespołu w pracy zdalnej.

Jak budować odpowiedzialność i samodzielność zespołu w zmianie.

Weź udział

Feedback, który najczęściej słyszę od uczestników po szkoleniach z Robertem „jedno z najbardziej wartościowych szkoleń na jakich byłam/em!” 🙂

Marta Cedro
Koordynator – HR Business Partner w PZU

Zainwestuj 4 godziny i zyskaj:

Dostęp do analizy Twoich praktyk liderskich wypracowanych przez praktyków w Yale University – zadanie przed i po warsztacie.
Zbiór 10 Strategii silnego przywództwa w kryzysie.
Facylitacja najlepszych praktyk liderskich – praca w zespołach, wymiana doświadczeń praktycznych.
Zbudowanie własnej strategii angażowania zespołu w zmianie.
Dostęp podczas warsztatu do aplikacji Grytviken Game jako narzędzia do grywalizacji.
Ćwiczenia antystresowe – trening z trenerką personalną podczas warsztatu.
Manualna grywalizacja do wdrożenia w swoim zespole
Materiały szkoleniowe w postaci skryptu i możliwość treningu strategii on the job.
Weź udział

Struktura warsztatu:

1. AUTODIAGNOZA – ZADANIE PRZED WARSZTATEM

PRZYWÓDZTWO ODPORNE NA KRYZYS – indywidualna diagnoza w oparciu o dostarczony arkusz

2. PRZYWÓDZTWO ODPORNE NA KRYZYS - WARSZTAT

GRYTVIKEN GAME – aktywny warsztat w formie grywalizacji

3.MOTYWOWANIE ZESPOŁU – ZADANIE PO WARSZTACIE

PRZYWÓDZTWO ODPORNE NA KRYZYS – indywidualny action plan
Weź udział

Historia, która stała się najsłynniejszym studium przypadku z zakresu przywództwa.

Wciel się w bohaterów i doświadcz.  Angażującej forma grywalizacji.

Grytviken Game to symulacja typu learning journey, w ramach której zabieramy uczestników warsztatu na Antarktydę. Popłyniemy tam razem z jednym z największych polarników w historii – Sir Ernestem Shackletonem po to, aby przeżyć to, czego doświadczył wraz z załogą okrętu Endurance w czasie wyprawy w 1914 roku. To jedna z największych historii przetrwania, opowieść o inspirującym przywództwie i o zgranym zespole, który musiał przetrwać w obliczu wyzwania rzuconego im przez Szósty Kontynent. Uczestnicy wcielają się w bohaterów historii i za pomocą aplikacji przenoszą się na Antarktydę, podejmując decyzje, od których zależy powodzenie projektu.

Zainwestuj w siebie

299 zł netto

 699 zł netto

    • Autodiagnoza – zadanie przed warsztatem
    • Warsztat PRZYWÓDZTWO ODPORNE NA KRYZYS na bazie autorskiego programu Grytviken Game [4 h online]
    • Action plan – indywidualny plan wdrożeniowy w oparciu o dostarczony arkusz

Warsztat odbędzie się w 26 stycznia 2021 w godzinach 10:00-14:00

Klikając w link poniżej przejdziesz do panelu zamówienia  w sklepie Kontrakt OSH.

Trenerzy

Robert Zych

Współwłaściciel zarządzający, szef, trener, coach. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Od ponad 20 lat pracuje jako trener sprzedaży i wspiera liderów w podejmowaniu decyzji. Szkolił w Polsce firmy z listy 100 największych.

Tomek Główka

Certyfikowany coach ACF, facylitator, trener, supervisor, konsultant biznesowy, praktyk zarządzania i sprzedaży. Ma doświadczenie w zarządzaniu, w latach 1997-2008 pełnił funkcję dyrektora wyższego szczebla w bankowości. Od 2008 roku związany z KontraktOsh gdzie prowadzi warsztaty i szkolenia.

Adam Staniszewski

Szkolenia z zakresu procesu sprzedaży, aktywnego pozyskiwania rynku, zarządzania i kierowania zespołem oraz efektywnej komunikacji.

Jarek Jamroz

Specjalizuje się w szkoleniach z obsługi klienta, zajęciach handlowych, szefowskich, wdrażaniu procesu coachingu w organizacjach, sztuce prezentacji.

Marta Żbik

Trener personalny i instruktor fitness. Specjalizuje się w stretchingu i pracy z oddechem opierając się na sprawdzonych technikach rozwijanych przez najlepszych profesjonalistów. Propaguje bezpieczne i efektywne metody zwiększania mobilności.

Magdalena Trembińska

Manager ds. szkoleń i rozwoju systemów informatycznych (1999 – 2009). Ukończyła Szkołę Trenerów.

spotkanie zamknięte ...

Takie wydarzenie możemy zorganizować u Ciebie w  firmie:

  • organizacja wydarzenia w 100% zdalnie
  • grupy od kilkunastu do kilkuset osób
  • możliwość dostosowania szkolenia do Twoich konkretnych potrzeb