Blisko 30 lat doświadczenia 10:00 -14:00 Jak motywować zespół w zmieniających się warunkach? PRZYWÓDZTWO ODPORNE NA KRYZYS Dla Liderek/Liderów - HR - Szefów
Zarządów - Ekspertów
Aktywny warsztat - 4 godziny inspiracji i grywalizacji Dla Liderek/Liderów - HR - Szefów Zarządów - Ekspertów PRZYWÓDZTWO
ODPORNE NA KRYZYS
Weź udział 18 grudnia 2020

Wydarzenie rozpocznie się za:

2020/12/18 10:00:00

Jeśli:

Chcesz utrzymać i wzmocnić morale w twoim zespole.

Doświadczasz spadku motywacji swojej i twojego zespołu.

Szukasz inspiracji jak prowadzić zespół w ciągłej zmianie.

Poszukujesz na nowo zdefiniowania swojej roli jako lidera zespołu.

Doświadczasz samotności szefa a chcesz integrować zespół wokół wspólnych celów.

Duża dawka wiedzy i doświadczenia, merytorycznie i inspirująco. Jako wyróżnik warto wskazać praktyczny aspekt spotkań. Zarówno gry strategiczne, jak i narzędzia, które poznajemy, możemy z łatwością wpisać w naszą codzienną pracę i wyzwania, przed którymi stajemy. Bardzo polecam wszystkim liderom, którzy chcą rozwijać wiedzę i wzmacniać kompetencje.

Karolina Kawska
Head of Social Media – Social Tigers

Dowiesz się i doświadczysz:

Jak definiować cele w oparciu o wartości firmy, zespołu, szefa.

Jak utrzymać koncentrację zespołu na realizacji wyznaczonych zadań i priorytetów.

Jak utrzymać morale w zespole w sytuacji nagłych i ciągłych zmian.

Jak wzmacniać ducha zespołu w pracy zdalnej.

Jak budować odpowiedzialność i samodzielność zespołu w zmianie.

Feedback, który najczęściej słyszę od uczestników po szkoleniach z Robertem „jedno z najbardziej wartościowych szkoleń na jakich byłam/em!” 🙂

Marta Cedro
Koordynator – HR Business Partner w PZU

Zainwestuj 4 godziny i zyskaj:

Dostęp do analizy Twoich praktyk liderskich wypracowanych przez praktyków w Yale University – zadanie przed i po warsztacie.
Zbiór 10 Strategii silnego przywództwa w kryzysie.
Facylitacja najlepszych praktyk liderskich – praca w zespołach, wymiana doświadczeń praktycznych.
Zbudowanie własnej strategii angażowania zespołu w zmianie.
Dostęp podczas warsztatu do aplikacji Grytviken Game jako narzędzia do grywalizacji.
Ćwiczenia antystresowe – trening z trenerką personalną podczas warsztatu.
Manualna grywalizacja do wdrożenia w swoim zespole
Materiały szkoleniowe w postaci skryptu i możliwość treningu strategii on the job.

Struktura warsztatu:

1. AUTODIAGNOZA – ZADANIE PRZED WARSZTATEM

PRZYWÓDZTWO ODPORNE NA KRYZYS – indywidualna diagnoza w oparciu o dostarczony arkusz

2. PRZYWÓDZTWO ODPORNE NA KRYZYS - WARSZTAT

GRYTVIKEN GAME – aktywny warsztat w formie grywalizacji

3.MOTYWOWANIE ZESPOŁU – ZADANIE PO WARSZTACIE

PRZYWÓDZTWO ODPORNE NA KRYZYS – indywidualny action plan

Historia, która stała się najsłynniejszym studium przypadku z zakresu przywództwa.

Wciel się w bohaterów i doświadcz.  Angażującej forma grywalizacji.

Grytviken Game to symulacja typu learning journey, w ramach której zabieramy uczestników warsztatu na Antarktydę. Popłyniemy tam razem z jednym z największych polarników w historii – Sir Ernestem Shackletonem po to, aby przeżyć to, czego doświadczył wraz z załogą okrętu Endurance w czasie wyprawy w 1914 roku. To jedna z największych historii przetrwania, opowieść o inspirującym przywództwie i o zgranym zespole, który musiał przetrwać w obliczu wyzwania rzuconego im przez Szósty Kontynent. Uczestnicy wcielają się w bohaterów historii i za pomocą aplikacji przenoszą się na Antarktydę, podejmując decyzje, od których zależy powodzenie projektu.

Trenerzy

spotkanie zamknięte ...

Takie wydarzenie możemy zorganizować u Ciebie w  firmie:

  • organizacja wydarzenia w 100% zdalnie
  • grupy od kilkunastu do kilkuset osób
  • możliwość dostosowania szkolenia do Twoich konkretnych potrzeb