leadership at the edge

przywództwo, zmiana, kryzys

W tej opowieści jest wszystko co nas dotknęło na przestrzeni ostatnich miesięcy. To może dlatego liderzy na całym świecie wracają do tej historii czerpiąc z niej garściami.

JEDNO Z NAJAKTUALNIEJSZYCH STUDIÓW PRZYPADKU

Od tego ogłoszenia w brytyjskiej prasie zaczyna się niesamowita historia wyprawy antarktycznej Ernesta Shackletona i załogi okrętu Endurance.

potrzebni ochotnicy na niebezpieczną wyprawę
niskie wynagrodzenia, przejmujące zimno
miesiące całkowitych ciemności
szczęśliwy powrót – niepewny
dla zwycięzców- honor i chwała

Ernest Shackleton

Zapraszamy na serię inspirujących spotkań z trenerami Kontrakt OSH, podczas których będziemy poznawać wybrane fragmenty z życia Ernesta Shackelton. Będą one podstawą do omawiania problemów WSPÓŁCZESNYCH liderów.

Spotkania mają charakter merytoryczny. Zawarte w nich będzie autopromocja programów rozwojowych Grupy Kontrakt OSH.

Prowadzenie zespołu w sytuacji zmiany i niepewności

Budowanie silnej pozycji lidera

Budowanie jedności zespołu

Reagowanie na sytuacje kryzysowe w zespole

Inspirowanie zespołu

Zachowywanie równowagi pomiędzy pracą, a wypoczynkiem i relaksem

Obszary tematyczne

10 debat

HARMONOGRAM SPOTKAŃ

10 sierpnia 2020, g:17:45, Debata 1

Optymizm czy Kompetencje w nowej rzeczywistości

Co jest kluczowe w zarządzaniu, kompetencje czy optymizm?
Kiedy są granice, że warto rozwijać kompetencje a kiedy optymizm?
Czy Ty mając zespół możesz rozwijać optymizm?
Czy da się rozwijać optymizm?

historia Shackletona: Angażowanie bliskich do ważnych zmian w życiu

03 września 2020, g:17:45, Debata 2

Konstrukcja zespołu

Silna prawa ręka, czy masz kogoś takiego w zespole? Dlaczego warto, o kogoś takiego zadbać
Jak ważne jest doświadczenie w zespole?
Jak ważne, aby w zespole były osoby, które podzielają wartości tobie bliskie
Jakich cech charakteru i talentów potrzebujesz w zespole poza konkretnymi umiejętnościami

historia Shackletona: Jak budował zespół na wyprawę.

21 września 2020, g:17:45, Debata 3

Uniwersalizm czy eksperctwo

Jak ważne jest to, aby nie mieć ludzi niezastąpionych, bo co będzie jak ich zabraknie?
Jak dbać o zrównoważony poziom kompetencji

historia Shackletona: Rejs na wyspę słoni.

12 października 2020, g:17:45, Debata 4

Szef 3.0 - Empatyczny Egoista?

Czy można pogodzić egoizm z empatią w zarządzaniu.
Jak bardzo my szefowie jesteśmy troskliwi a może jednak los innych mniej nas obchodzi, a liczą się jedynie efekty w biznesie?
Moje osobiste wartości jako szefa.

historia Shackletona: Decyzja o płynięciu na Georgię Południową „Chcę, aby każdy wrócił do domu”

2 listopada 2020, g:17:45, Debata 5

Świętowanie porażek

Czy świętowanie jest za wyniki czy wpływa na wyniki?
Jaki jest sens świętowania kiedy zespół nie realizuje celów?
Docenienie pracownika – model z Psychologii Szefa

historia Shackletona: Kolacja wigilijna 1915 roku.

Gość specjalny: Dominika Maciołek – HR Director w branży gamingowej / w gamedev, Ekspert HR w międzynarodowych projektach badawczych, trener biznesu. Autorka książek „Lider po raz pierwszy” i „Niepokorne pokolenie milenium”. Pasjonatka różnic pokoleniowych w zarządzaniu.

23 listopada 2020, g:17:45, Debata 6

Samotny wilk czy gracz zespołowy w obliczu ważnych decyzji. Czy ważne decyzje podejmujesz sam czy z zespołem?

Jakie są negatywne konsekwencje kiedy szef podejmuje decyzje samotnie?
Jaka jest zależność pomiędzy wagą decyzji a stylem lidera w rozwiązaniu problemu? Co determinuje a co warto, aby determinowało styl lidera?
Przypomnienie model Waga Decyzji z konceptu prof. Vroom-a

historia Shackletona: Powrót do Ocean Camp po trzy łodzie ratunkowe

14 grudnia 2020, g:17:45, Debata 7

Co motywuje członków mojego zespołu?

Jak odkrywać talenty poszczególnych pracowników?
Jakie przydzielać im zadania?
Czy warto znać pasje moich ludzi?
Model BAI Marstona – odkryj motywacje

historia Shackletona: Pozyskanie funduszy dla wyprawy Shackletona

4 stycznia 2021, g:17:45, Debata 8

Nieformalny lider. Atut czy obciążenie.

Jak pracować z silną osobowością?
Czy warto ją mieć w zespole?
Jak angażować zdalnie?

historia Shackletona: Frank Hurley – nieformalny lider atut czy obciążenie?

25 stycznia 2021, g:17:45, Debata 9

Okazywanie emocji. Prawo czy obowiązek szefa.

Gość specjalny: Karolina Kawska, Head of Social Media, Tigers

Czy Twoje emocje wpływają na zespół?
Okaż czy Ukryj emocje?
Czy szef ma prawo do okazywania emocji?
Czy wypada szefowi okazywać emocje?

historia Shackletona: Wątpliwości Shackletona co do słuszności swoich decyzji

15 lutego 2021, g:17:45, Debata 10

Inspiruj zespół wizją przyszłości i wyznaczaj jasne zadania

Dlaczego wizja jest tak ważna w naszych zespołach?
Jak stawiać jasne zadania a może zespół sam się zorganizuje?
Model Wizja Zespołu.

historia Shackletona: Podział pracy – Wyspa Słoniowa – podróż na Georgię Południową