Pytania do Ankiety FISERV: w oparciu o wartości FISERV - Robert Zych

Robert Zych – trener biznesu, autor książek, mówca

Pomagam menedżerom podejmować efektywne decyzje i więcej sprzedawać

0%

O. Jestem oryginalny, wnosząc różnorodność myśli, otwarty na nowe pomysły i przyjmując pozytywne zamiary w obliczu nowych sposobów pracy.
1. Chcę poznać lepiej siebie, jak reaguję w biznesie w ważnych sprawach*
- tak
- nie
- nie ma znaczenia
2. Zależy mi, aby korzystać z różnorodności w zespole*
- tak
- nie
- nie ma znaczenia
3. Daję sobie prawo do oryginalnego myślenia*
- tak
- nie
- nie ma znaczenia
4. Jestem otwarty na nowe metody pracy*
- tak
- nie
- nie ma znaczenia
5. Jestem przywiązany do swoich sprawdzonych rozwiązań*
- tak
- nie
- nie ma znaczenia
6. Czy chcę poznać siebie i mój zespół z perspektywy różnorodności?*
- tak
- czy to jest potrzebne w biznesie
- znam dobrze mój zespół

R. Jestem doceniany za swoje osiągnięcia i ceniony za mój wyjątkowy punkt widzenia. Doceniam również innych.
1. Chcę doskonalić umiejętności doceniania siebie i innych*
- tak
- nie
- nie ma znaczenia w biznesie
2. Wyrażam swój punkt widzenia nawet w obliczu krytyki ze strony innych*
- tak
- nie
- nie ma znaczenia w biznesie
3. Chcę rozwinąć swoje umiejętności Psychologii Szefa – motywacji siebie i innych*
- tak
- nie
- nie ma znaczenia w biznesie

A. Jestem odpowiedzialny przed moimi współpracownikami i społecznościami Fiserv, zapewniając, że zawsze będę mieć pozytywny wpływ.
1. Ponoszę 100 % odpowiedzialności za efekty mojego zespołu*
- tak
- nie
- nie ma znaczenia w biznesie
2. Ponoszę 50% odpowiedzialności a 50% odpowiedzialności ponosi mój zespół*
- tak
- nie
- nie ma znaczenia
3. Zawsze myślę pozytywnie*
- tak
- nie
- czasem warto być realistą
4. Czy chcę zrozumieć jak budować odpowiedzialność w moim zespole poprzez mechanizm procesu grupowego*
- tak
- nie
- nie ma znaczenia w biznesie

N. Nie boję się podważać status quo, inspirując siebie i innych
1. Wiem, kiedy zadać istotne pytania w biznesie*
- tak
- czasem tak
- czasem nie
2. Lubię podważać status quo*
- tak
- raczej nie
- jeśli coś działa to po co zmieniać
3. Myślę o sobie, że jestem bardziej liderem niż menedżerem*
- tak
- sam/a nie wiem
- menedżer przecież osiąga wyniki z zespołem
4.Zależy mi, aby zwiększyć moją wiedzę o partycypacyjnych i dyrektywnych stylach podważania status quo*
- tak
- nie
- to chyba nie ma znaczenia w biznesie

G. Rozwijam się dzięki wyzwaniom, które mnie ekscytują i rozwijają oraz pomagają mojej firmie i klientom wygrać
1. Wyznaczam jasne cele i taktyki*
- tak
- przecież to oczywiste
- przyszłość jest niepewna
2. Wyzwania mnie angażują*
- tak
- a kiedy wrócimy do normalności
- srzeba rozwiązać problemy, aby podjąć wyzwania
3. Mój zespół wie co ma robić, choć może warto wyznaczyć kierunek?*
- tak
- oczywiście
- sam/a nie wiem
Jak ważne dla Ciebie jest, aby wzmocnić Twój Leadership w prowadzeniu zespołu w zmianie ?*
- nie ma znaczenia
- może być
- chyba warto
- zależy mi na tym
- to jest mega ważne

E. Jestem pełen energii i pasji, aby każdego współpracować w celu zapewnienia doskonałości
1. Zawsze buduję plany działania*
- tak
- czasem tak
- działam spontanicznie
2. Dążę do perfekcji i mam plan*
- tak
- uczę się
- muszę wiedzieć dokąd zmierzamy
3. Współpraca jest kluczowa*
- tak
- nie przesadzajmy
- czasem tak czasem nie
Chcę wzmocnić swoje umiejętności w Docenić współpracę w projektach*
- tak
- nie, nie prowadzę projektów
- to brzmi ciekawie

Δ

Udostępnij tę stronę

Wszelkie Prawa Zastrzeżone